"Kultur ist eine Strategie zur Daseinsbewältigung"
                                                             (Prof. L. Käser)
Diese Aussage trifft auch für Organisationen zu. Denn: Einflussgrößen und Strukturen bilden menschliches Verhalten und Prozesse aus. Umgekehrt bilden die Menschen aber auch Strukturen. Damit erhält eine Organisation eine Prägung, eine einzigartige Organisations Kultur mit einzigartigem Verhalten.
Aus dieser Prägung entwickelt sich ein sog. kulturelles Gedächtnis. Eine Denk- und Verhaltensweise, welche ihre Berechtigung in der Vergangenheit hat - doch stimmt das auch für die Zukunft?

Eine Anpassung der Unternehmenskultur ist deshalb unabdingbar notwendig und gegenwartsbezogen zu erarbeiten um auch zukünftig als Organisation relevant zu sein.