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Abb. Leitbildentwicklung in Ableitung aus der Vision

Leitbildentwicklung in der Praxis

Für eine Organisation ist es unablässig Ihre Daseinberechtigung festzustellen und zu dokumentieren. Bestehende Organisationen kommen früher oder später in eine "Identitätskrise". D.h. im Regelfall wird der Prozess durch Stagnation oder durch eine Wachstumskrise ausgelöst.

Ein professionelles Leitbild integriert Elemente einer strategischen Ausrichtung Ihrer Organisation. Folgende Fragen werden deshalb typischerweise mit Ihnen gemeinsam erarbeitet 

  • Was ist unsere Daseinsberechtigung in …?
  • Wer sind unsere Kunden?
  • Daraus ergibt sich folgender Auftrag...
  • Den wir mit folgenden Zielen und Werten erreichen...
  • Wir messen unserer Ziele an qualitativen und quantitativen Kenngrößen...
  • Woraus sich wiederum folgende Aufgaben ergeben...
  • Die wir durch folgende Arbeitsweise erreichen...
  • Dazu brauchen wir folgende Mittel und Arbeitsformen...
  • Folgende Kompetenzen bauen wir deshalb aus...

Ein Leitbildprozess mündet im Regelfall in eine Umsetzung in Form eines Corperate Design, oder in einen Prozess, der die Organisationskultur weiterentwickelt.

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