Vernetzung und selbstverantwortliches Handeln ist in einem globalisiertem Kontext unbedingt erforderlich. Das sind bereits einige starke Argumente für Team oder Gruppenarbeit. Daneben sind Kostensenkung, Termintreue sowie die Reduktion von Durchlaufzeiten zentrale Effekte erfolgreicher Gruppenarbeit in der Industrie.

Durch den Abbau von Hierarchieebenen und unnötigen Schnittstellen wird Experten- und Erfahrungswissen ständig interaktiv genutzt. Das führt im Regelfall zu einer intensiveren internen Kommunikation, Kooperation und Flexibilität. Ein echtes Argument für die Mitarbeiter ist die gezielte Qualifikation. Motivation und Eigenständigkeit wachsen mit der Entwicklung der Kompetenzen in der Teamarbeit.

Nach der Analyse Ihrer Organisation identifizieren wir mit Ihnen gemeinsam die Zielesetzungen der Gruppenarbeit und stecken die Rahmen ab. Wir begleiten den Einführungsprozess mit entsprechenden Angeboten für Kernteam, Moderatoren und Multiplikatoren. In der Praxis haben Pilot- und Projektteams bewährt die als Gestalter im Unternehmen den Prozess voranbringen. Somit wird es möglich die Umstrukturierung ohne größere Hürden zu nehmen.

Zur Ergebnissicherung von Teamarbeit bieten wir Ihnen verschiedene Qualifizierungsmodule wie eine Beteiligungsqualifizierung der involvierten Mitarbeiter, Grund- und Aufbauseminare zur Teamentwicklung und Gruppensprechertrainings an. Fachliche Projektteams werden mit Rat und Tat unterstützt.

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Typischer Ablauf einer Teamqualifikation

Ziele	Nahezu jedes erfolgreiche Unternehmen mit Projektarbeit zu tun. Neben der Elementen der Projektsteuerung werden im Regelfall zwischen Grundlagen-, Methoden-, Sozial-, Organisationskompetenz unterschieden. Im Rahmen unserer Module erlernen Sie teamorientierte Arbeit in Organisationen, deren Steuerung, Besonderheiten der verschiedenen Teamzusammensetzungen finden in der Vorbereitung bereits Aufmerksamkeit.
Inhalte	Modul I Grundlagenkompetenz Einführung in das Themenfeld Teamarbeit Anschauliche Beispiele für gute Teamarbeit Übungen zur Teamsteuerung und Integration Zyklen der Teamarbeit Systemische Teamsicht Strategisches Team- und Projektmanagement Typische Probleme und Lösung Der erfolgreiche Start in der Projektarbeit Modul II Soziale Kompetenz im Team Grundlagen der Wahrnehmung Kommunikation im Team Spezialitäten der Kommunikation in Projekten Motivation von integrativer Teamarbeit Soziale und Rollen Strukturen im Team Lernende Organisation Know-How Transfer im Team Widerstände Führung im Team Konflikt- und Krisenmanagement Nachhaltige Zusammenarbeit
Zielgruppe	Mitarbeiter und Führungskräfte, die in der Herausforderung stehen Teams zu organisieren und effeziente Zusammenarbeit in der Praxis umzusetzen.
Methodik	Praxisnahe Beispiele, persönlicher Vortrag, Demonstrationen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Rollenspiele, Präsentationen.
Seminardaten	jeweile 2 Tage, ggf. Vor-Ort Begleitung
Unterlagen	Skript, Checklisten
Trainer	A. Kielwein u.a.
Hinweise	Die Zusammenstellung der Module ist beliebig. Das Seminar lässt sich auch mit anderen Seminaren kombineren oder ergänzen. vgl. Konflikttraining, Projektmanagement, Führungskompetenz, Persönlichkeitstraining.

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