Unsere Leistungen und Produkte
Unternehmens - Entwicklung & Consulting
Die Verdichtung von Zeit und Raum ist ein weswentlicher Faktor in der Weltwirtschaft. Damit sie den Prozess der Verdichtung gut bewältigen, möchten wir Sie gern unterstützen. Unsere Beratungsleistungen orientieren sich an einem standardisierten Prozess:
- Analyse der Situation in Ihrer Organisation
- Entwurf einer Beratung
- Begleitung in der Umsetzung
- Anpassung
- Qualitätskontrolle
Unternehmensentwicklung ist keine Arbeit für Ad Hoc Verfahren. Vertrauen und Kompetenz bilden die Grundlage für einen Prozess, der in kooperativer Zusammenarbeit entwickelt wird.
Den wachsenden Herausforderungen mit wachsender Kompetenz begegnen. Ganzheitliche Elemente Ihrer Organisation auf der Basis Ihrer vorhandenen Potenziale und Ihrer Erfahrung hinsichtlich relevanter Umwelten und Perepsektiven weiterentwickeln, das ist unser gemeinsamer Auftrag.
In aufeinander folgenden Schritten werden alle wesentlichen Geschäftsprozesse auf strategische Elemente ausgerichtet und aufeinander aufgebaut.
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Organisationen brauchen Steuerung um sich gesund zu entwickeln. Das Bild des Kapitäns gibt uns viele Analogien, welche die Dimensionen unternehmerischer Fahigkeiten und systemischer Komplexität beschreiben.
Ein professioneller Personalentwicklungsprozess zeichnet sich hingegen durch ständige Weiterentwicklung und einer klaren Orientierung an den strategischen Zielen aus. Dabei geht es darum aus einer Vielzahl von Massnahmen, die richtigen auszuwählen. Personalentwicklung wird damit ein Prozess, der als Teil der strategischen Arbeit die Zukunft der Organisation entscheidend mitbestimmt.
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Die Merkmale eines guten Personalentwicklungsprozesses und individueller Trainingseinheiten orientieren sich an Grundsätzen der Erwachsenenbildung.
Ein professioneller Personalentwicklungsprozess zeichnet sich durch ständige Weiterentwicklung und einer klaren Orientierung an den strategischen Zielen aus.
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... können wir Ihnen eine Reihe aktueller Vorträge anbieten. Da wir über ein ausgedehntes Netzwerk verfügen, können wir Ihnen die geeignete Person vermitteln.
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Eine Auswahl von Themenfeldern:
- Integrität als Führungskraft und Unternehmen
CI - das sind Sie!
- Wirtschaftsfaktor Ethik im Unternehmen
Unternehmensethik ist kein Softfaktor
- Globale Veränderungen
Konsequenzen für...(Ihre Branche)
- Innovation über Grenzen denken lernen
- Menschliche Werte
Kein Softfaktor für die harte Vertrauensfrage
- Strukturen der Mündigkeit
und Eigenverantwortung im Unternehmen
- Strategische Arbeit
im Kontext von Organisationen
- Zielvereinbarungsprozesse
Sinn und Unsinn für die Praxis
- Projektmanagement
Anwendungsfelder im Kontext Ihrer Branche
- Wissensmanagement
Einführung und Praxisbetrieb
- u.v.m.