Visions - & Strategieentwicklung
Was geschieht in einem strategischen Visionsprozess?
In einem strategischen Management - Prozess erkennen Sie was Ihre Gemeinde oder Organisation einzigartig macht und wofür Sie stehen, um anschließend eine Ausrichtung zu erarbeiten, welche Ansatzpunkte für Veränderung es gibt und wie Ihre Ziele am effizientesten erreichbar gemacht werden können.
In einem kooperativen Prozess erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Vision und aktuelle Einflußgrößen und Handlungsoptionen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation. Als Geschäftsführer oder Pastor sind Sie deshalb von Anfang an in diesen Prozess intensiv eingebunden.
Folgende Prozessschritte werden typischerweise erarbeitet:
1. Leitbild prüfen/definieren
Sie haben oder erhalten ein klares Leiitbild, das einfach zu verstehen und zielgerichtet fokusiert ist. Es bringt die Daseinsberechtigung Ihrer Firma zum Ausdruck! Je klarer Sie Ihre Identität bestimmen können umso einfacher können Sie die Strategien festlegen.
2. Ihr Geschäfts & Umfeld analysieren
Kernkompetenzen und Leistungen werden derfiniert und mit einer Umfeldanalyse abgeglichen Chancen/Risiken sowie Vorteile/Nachteile werden eingeschätzt. Kein Unternehmen steht für sich allein. Es gibt relevante Umwelten die mit entsprechenden Einflußgrößen auf Ihr Unternehmen wirken.
3. Strategische Erfordernisse ableiten
Aus einer sorgfältigen Analyse können auch Konsequenzen abgeleitet werden. Danach werden die entsprechenden Prozessanforderungen und anzusetzende Kosten ermittelt
4. Formulierung klarer & realisierbarer Ziele
Typische Elemente Strategische Stoßrichtungen, Ziele und Kenngrößen werden in einem weiteren Schritt abgestimmt.
5. Umsetzung der Strategien
Wie lassen sich diese Strategien verwirklichen? Die Antwort auf diese Frage entscheidet über den Erfolg Ihres Unternehmens. Folgende Punkte sind im Rahmen einer Konkretion typischerweise zu beachten:
- Autorität und die Verantwortung?
- Planung mit einem Check & Balanced-Scorecard-System für die effiziente Durchführung
- Wie sollten die Ressourcen am besten eingeteilt werden?
- Prioritäten setzen
- Festlegung von Umsetzungsrichtlinien
6. Bewertung
Ein kontinuierlicher Evaluierungsprozess entscheidet über die Nachhaltigkeit Ihrer Strategie. Genauso erkennen Sie in diesem Schritt die Wirkung der eingeleiteten Massnahmen