Organisationsentwicklung
Den wachsenden Herausforderungen mit wachsender Kompetenz begegnen. Ganzheitliche Elemente Ihrer Organisation auf der Basis Ihrer vorhandenen Potenziale und Ihrer Erfahrung hinsichtlich relevanter Umwelten und Perepsektiven weiterentwickeln, das ist unser gemeinsamer Auftrag.
In aufeinander folgenden Schritten werden alle wesentlichen Geschäftsprozesse auf strategische Elemente ausgerichtet und aufeinander aufgebaut.
Was geschieht in einem strategischen Visionsprozess?
In einem strategischen strategischen Visionsprozess erkennen Sie was Ihre Gemeinde oder Organisation einzigartig macht und wofür Sie stehen, um anschließend eine Ausrichtung zu erarbeiten, welche Ansatzpunkte für Veränderung es gibt und wie Ihre Ziele am effizientesten erreichbar gemacht werden können.
In einem kooperativen Austausch erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Vision und aktuelle Einflußgrößen und Handlungsoptionen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation. Als Geschäftsführer oder Pastor sind Sie deshalb von Anfang an in diesen Prozess intensiv eingebunden.
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Für eine Organisation ist es unablässig Ihre Daseinberechtigung zu dokumentieren. Bestehende Organisation kommen früher oder später in eine Identitätskrise. Im Regelfall wird der Prozess durch eine Stagnation oder durch eine Wachstumskrise ausgelöst. Ein professioneller Leitbildprozess integriert Elemente einer strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
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"Kultur ist eine Strategie zur Daseinsbewältigung" (Prof. L. Käser) Organisation haben eine Prägung, eine einzigartige Organisations-Kultur mit einem einzigartigen Verhalten (Organizational Behavior). Es gibt Elemente einer Kultur die für eine Unternehmensentwicklung tauglich sind, andere eher nicht.
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Jede Organisation, die sich weiterentwickeln möchte muss sich verändern. Jede Veränderung löst aber im Regelfall Krisen und Konflikte aus. Veränderungsresistenz ist ein typisches Phänomen in diesem Zusammenhang. Wird dieses Verhalten nicht aufgelöst, kann es sich zu einem verschärfen. Neben Herausforderungen auf der persönlichen Machtkampf Ebene gibt es im Regelfall strukturelle Änderungen die notwendig sind um einen Veränderungsprozess ohne größere Verluste zu bewältigen.
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